Faire du développement durable une volonté politique

Fabrice Bonnifet, directeur développement durable & Qualité, Sécurité chez Bouygues France

“Inutile de sensibiliser vos salariés si vous n’avez pas de volonté politique d’impulser ce sujet au niveau de la direction générale. S’il ne se passe rien dans les faits, l’effet sera contre-productif. Vos équipes seront déçues et frustrées. Mais si cette condition est remplie, l’étape d’après est de faire monter en compétences les employés, de manière générique et plus spécifique, selon les profils.”

S’adapter aux nouvelles exigences RE2020

Christophe Cougnaud, fondateur et CEO de Cougnaud CONSTRUCTION

“Nous avons profité de la création de notre Campus qui regroupe toutes les fonctions opérationnelles de la branche Construction du Groupe, comme territoire expérimentateur de la RE2020. Outre un bureau d’étude dédié à ce sujet, nous avons aussi réduit de 75% notre consommation d’électricité par rapport à 2021 et amélioré notre empreinte carbone. Nous avons favorisé une ossature bois pour les murs et du béton décarboné pour les planchers. On travaille aussi, désormais, avec de l’acier issu de filières recyclées. Tout cela nous amène à produire avec un niveau d’exigence supérieur.”

Utiliser les bons supports

Fabrice Bonnifet

“Pour sensibiliser, il faut utiliser les bons supports. Il en existe beaucoup aujourd’hui. Nous utilisons la Fresque climat et la Fresque biodiversité, celle du numérique et de la construction, des outils collaboratifs pédagogiques très intéressants pour sensibiliser à ces sujets. Attention à bien accompagner vos salariés sur le volet solutions, car ce sont des ateliers qui font parfois ressentir une certaine colère aux salariés, qui se sentent impuissants face aux problématiques exposées. Je recommande aussi le MOOC que le C3D a réalisé avec 6 réseaux partenaires, elle est qualifiante et permet, en 5h00, de comprendre comment transformer l’entreprise pour l’adapter au monde de demain. Les salariés du secteur construction bénéficient de formations MOOC et e-learning spécifiques sur la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) en immobilier et en infrastructure : quel impact sur la conception, l’achat, les mesures, etc. Enfin, pour les cadres supérieurs, directeurs et au-dessus, nous avons monté un module “prospérité sans carbone” en partenariat avec des écoles de commerce. Enfin, dernier outil très utile : les réseaux sociaux internes et externes, Linkedin, Slack, Sharepoint, pour partager toute l’information qui sort sur le développement durable”.

S’appuyer sur les démarches RSE

Christophe Cougnaud

“Les démarches RSE nous ont obligé à monter en compétence sur le développement durable et à prendre le virage de l’éco-responsabilité, à travers de nombreux cas pratiques, qui sont les meilleurs ambassadeurs du développement durable. Dès l’année prochaine, nous devons fournir 20% des matériaux du développement durable. Cela nous force à sonder nos fournisseurs sur l’état des lieux de leur production. Nous leur envoyons des audits et des questionnaires, pour nous assurer qu’ils respectent nos besoins. Cela nous pousse aussi à agir en interne. Par exemple, nous avons créé des badges nominatifs pour l’utilisation des photocopieurs, afin de limiter notre consommation de papier. Nous avons ainsi déjà économisé 30% de papier par rapport à il y a trois ans ! Nous avons aussi installé une dizaine de ruches et acheté des vélos pour faciliter les circulations douces entre nos différents bâtiments, basés en Vendée. Nous préparons actuellement une charte éthique à partager à nos acheteurs, commerciaux et collaborateurs, dans laquelle nous aborderons, évidemment, la question environnementale. 85% des déchets que nous traitons sont recyclés et on vise encore à s’améliorer, y compris sur nos chantiers. Pour nous accompagner, nous avons choisi la plateforme Ecovadis. Cela nous permet aussi d’avoir un réel suivi de nos actions et de les monitorer”.

Mettre en place des indicateurs de suivi

Fabrice Bonnifet

“Aujourd’hui, la data permet de nous assurer du bon suivi des formations obligatoires. Les nouvelles technologies permettent aussi d’avoir une analyse en temps réel des outils performants pour améliorer notre écoresponsabilité. Nous utilisons par exemple un logiciel d’intelligence artificielle (IA), Abbyy, pour comparer les meilleures pratiques RSE et business de notre écosystème, afin de faire évoluer nos pratiques vers ce qui se fait de mieux sur le marché. Nous adhérons aussi au modèle de management d’excellence européenne EFQM®, qui aide les organisations à conduire le changement. Tout cela nous permet de savoir quelles sont les entreprises les meilleures en en gestion des déchets, en process écocirculaires, en marketing responsable. Nous voulons comprendre pourquoi elles sont les meilleures et voir ce que nous pouvons ensuite améliorer dans nos propres process pour nous améliorer rapidement.”

Utiliser le hors-site comme levier écologique

Christophe Cougnaud

“Cette filière industrielle est en avance sur la notion de durabilité, par rapport à la construction traditionnelle. Les conditions ne sont pas les mêmes en usine que sur un chantier !”

Fabrice Bonnifet

“Le hors-site résout 100% de nos problèmes de réemploi des matériaux, de productivité, de sécurité, de nuisance sur le chantier, de coûts par la standardisation, de problèmes de délais… Il permet de construire de manière qualitative tout en réduisant l’accidentologie, le gaspillage. Pour moi, il n’y a que des avantages, y compris en termes architecturaux. Je pense qu’il demeurait encore une opposition structurelle des architectes et des constructeurs n’ayant pas encore investi le numérique. Mais cela va s’imposer, avec la démocratisant des plateformes numériques. Il y a un vrai changement de paradigme. Comme disait Victor Hugo, “On ne résiste pas à une idée dont l’heure vient d’arriver.”

La construction industrialisée hors-site peut réduire l’impact environnemental du bâtiment.

En termes d’impact sur l’environnement, c’est peu dire que le bâtiment est le vilain canard de la classe. En France, selon l’Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie (ADEME), la construction produit environ 260 millions de tonnes de déchets par an… dont 220 millions proviennent des travaux publics et 40 du bâtiment. Dans la lutte si actuelle et nécessaire pour la préservation de l’environnement, le hors-site peut et doit jouer un rôle. Certes, il le fait déjà en utilisant massivement des matériaux biosourcés, en favorisant l’utilisation du bois et en construisant des logements bas-carbone, tout en réduisant les déchets et en permettant, en usine, de mieux gérer les matériaux et les déchets.

Mais le hors-site agit aussi dans l’après construction : il recycle ses modules, pour leur offrir une deuxième, voire une troisième vie. C’est même la raison d’être de la société Deltamod, fondée et codirigée par Pierre Visonneau. Novatrice, cette entreprise de réemploi de modules achète et loue des bâtiments d’occasion, qu’elle démonte dans son usine de la banlieue de Nantes, pour les remettre à niveau. Objectif ? Leur offrir une seconde vie, soit en modifiant leur usage, soit en les ré-utilisant pour un autre chantier, à destination des industriels et des collectivités. Depuis peu, dans cette logique d’allonger au maximum la durée de vie du bâti, Deltamod propose aussi à ses clients une maintenance curative et préventive de ses constructions d’un nouveau genre.

Le réemploi est la seconde nature de la construction modulaire hors-site.

“Le réemploi, c’est moins de déchets, moins d’émissions de carbone, moins de dépenses et un chantier moins long.”

Le réemploi serait-il l’avenir du modulaire ? Sa typologie particulière sous forme de blocs indépendants à assembler est en effet intéressante sur le plan pratique, contrairement au béton “qui fige une forme”. Mais aussi sur le plan économique -chantier moins long et moins coûteux- et environnemental -moins de déchets, moins d’émissions de carbone, explique Guillaume Hannoun, fondateur de l’agence Moon architectures.

“La société évolue, peut-on passer à côté ? Fait-on du jetable ou du réutilisable et transformable ?", interroge l’architecte, qui a construit, en 2015, un logement d’hébergement d’urgence dans le 16è arrondissement de Paris, pour l’association Aurore.

“Nous sommes dans une société liquide, dans laquelle tout est en mouvement, rien n’est immuable.”

Si “le réemploi ne concerne pas que Le bon coin”, pour reprendre la formule amusante de Pierre Visonneau, ce n’est pas que pour des raisons environnementales. Cela correspond aussi, explique Guillaume Hannoun, à l’évolution de notre vie moderne, basée sur un flux incessant de mobilité et de vitesse, comme l’explique le sociologue et philosophe britannico-polonais Zygmunt Bauman. “Nous nous sommes beaucoup intéressés à son concept de “société liquide”, dans laquelle rien n’est immuable, tout est toujours en mouvement… On ne fait plus toute sa carrière dans la même société. Les grandes entreprises sont challengées par les start-up…Bref, les choses évoluent de plus en plus vite”.

Pierre Visoneau pense aussi qu’il est nécessaire de faire évoluer les mentalités : “il faut modifier la façon de penser le constructif, qui n’est pas fait pour un seul projet. Notre métier, c’est justement de trouver des solutions techniques et économiques à des clients qui n’auraient pas pensé à l’occasion. Nous voulons structurer et professionnaliser une filière d’occasion pour proposer le reconditionnement de modules sur tout le territoire français, auprès de toutes les marques et de tous les secteurs”.

“Il y a deux solutions : prévoir une réversibilité sur place ou transporter le bâtiment, le désassembler et le récupérer pour un autre usage”.

Comment fonctionne le recyclage de bâtiments modulaires ?

Mais comment ce recyclage fonctionne-t-il concrètement ? Pour Guillaume Hannoun, même si “on a peu de recul sur cet aspect encore confidentiel du hors-site”, il existe plusieurs solutions. On peut utiliser des containers maritimes dernier voyage, ce qui est déjà une première approche du réemploi ! Pour aller plus loin, on peut aussi prévoir une réversibilité sur place, grâce à une conception Hors Site adaptée et basée notamment sur un système constructif de poteaux poutres qui permet un plan libre. On peut ainsi ouvrir des cloisons pour transformer par exemple des logements de type T1 en logements familiaux T2, T3 ou T4 . Ou bien transporter le bâtiment sur un autre site pour pouvoir le ré-assembler en conservant son usage et sa programmation originelle. Ces deux axes peuvent également s’hybrider et les projets développés par l’agence peuvent tout autant se déplacer, se déconstruire que se transformer.

Bien sûr il reste la question des normes, pour mettre à jour le bâtiment, par ajout de matière (isolant thermique ou acoustique) ou en modifiant les systèmes (chauffage, ventilation, etc…). Cela permet de garantir in fine, le réemploi du bâtiment, totalement ou partiellement, pour un même usage ou pour un autre.

Mais quels types de bâtis peuvent être transformés ? Tout, considère Pierre Visonneau, du logement étudiant au logement social, en passant par les crèches, les lycées, les résidences familiales… Une solution intéressante selon Guillaume Hannoun, “car on peut faire beaucoup de choses avec le bois ou le métal, plus rapidement et avec des qualités acoustiques excellentes, une structure particulièrement robuste et des finitions très intéressantes”.

Une véritable filière du reconditionnement peut-elle émerger ? Oui, si l’on communique suffisamment sur ce nouveau modèle vertueux de l’économie circulaire. 1 million de m² sont aujourd’hui construits en bâtiment modulaire durable. Le marché du réemploi en 2020 correspond à 5% soit 50 000 mètres carrés, selon Pierre Visonneau, qui a livré un centre d’hébergement d’urgence de 5500 mètres carrés issu de modules recyclés. Et s’il faut encore professionnaliser le secteur, le virage semble désormais amorcé. “ Avec le Covid, il y a eu une véritable prise de conscience des enjeux environnementaux, notamment sur la nécessité de privilégier l’upcycling. On sent que quelque chose se passe”.