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MANAGER UN CHANTIER DE CONSTRUCTION INTÉGRANT DU HORS-SITE

Format : classe virtuelle

Durée totale : 14h00 de formation (4 ateliers de 3h30)

Tarif : 1 150 euros HT

 

Prochaine session : Juillet 2022

  • Atelier 1 : le 01/07/2022 de 09h00 à 12h30

  • Atelier 2 : le 01/07/2022 de 13h30 à 17h00

  • Atelier 3 : le 08/07/2022 de 09h00 à 12h30

  • Atelier 4 : le 08/07/2022 de 13h30 à 17h00

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Faciliter l’assemblage grâce aux bonnes pratiques du Lean management

  • Anticiper et planifier l’organisation de son chantier intégrant des composants préfabriqués

  • Coordonner et piloter les équipes intervenant sur un chantier hors-site

  • Maitriser les limites d’intervention entre les acteurs

 


PUBLICS CONCERNÉS

  • Maître d’ouvrage (public et privé)

  • Maître d’œuvre (cabinet d’architecture, bureau d’étude, économiste de la construction, bureau de contrôle)

  • Pilote OPC

  • Entreprise générale du bâtiment et PME

  • Industriel de la construction

 


PRÉ-REQUIS DE LA FORMATION

  • Seule une connaissance du secteur de la construction est nécessaire

PROGRAMME DE LA FORMATION

 

Atelier 1 – Faciliter l’assemblage grâce aux bonnes pratiques du Lean management

Durée : 03h30

 

  • Comprendre le principe et les origines du Lean management dans le secteur du bâtiment

  • Mettre en place un management de projet favorisant l’anticipation et le déploiement de solutions innovantes

  • Répondre aux problématiques rencontrées lors de l’assemblage grâce au Lean Management

  • Retours d’expériences sur le pilotage et la planification de chantiers hors-site

  • Quiz : quelles différences avec un chantier traditionnel ?

 


 

Atelier 2 – Anticiper et planifier l’organisation de son chantier intégrant des composants préfabriqués

Durée : 03h30

 

  • Créer un rythme de production permettant de satisfaire la demande client dans les délais : le takt time

  • Concevoir un aménagement optimisé sur un chantier de construction hors-site grâce au micro zoning

  • Améliorer la gestion du chantier de construction hors-site et identifier les contraintes grâce au planning « chemin de fer »

  • Étude de cas : calculer le takt time et créer un planning optimisé dans le cadre d’un chantier hors-site

 


 

Atelier 3 – Coordonner et piloter les équipes intervenant sur un chantier hors-site

Durée : 03h30

 

  • Comprendre et optimiser les liens entre les processus internes du chantier hors-site et ceux liés à l’atelier de fabrication (VSM)

  • Susciter l’engagement des équipes sur un chantier de construction hors-site grâce aux outils du Lean Management

  • Animer des réunions de chantier collaboratives et dynamiques

  • Gagner en qualité, coûts et délais en s’appuyant sur le Lean Management

  • Retours d’expériences : la gestion des acteurs et des imprévus pour répondre aux enjeux d’un chantier hors-site

 


 

Atelier 4 – Maitriser les limites d’intervention entre les acteurs

Durée : 03h30

 

  • Définir les limites de prestation pour chaque acteur

  • Prévoir des zones de logistique adaptées à un chantier de construction hors-site

  • Etude de cas : les zones de logistique

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

 

Chaque atelier est complémentaire et comporte en alternance de temps :

 

  • Des exposés participatifs

  • Des démonstrations et observations

  • Des échanges et des débats entre participants sur la base de situations réelles

  • Des retours réflexifs en collaboration avec les différents corps de métier

 


 

MODALITÉ D’ÉVALUATION DES ACQUIS 

 

  • L’atteinte de chaque objectif est vérifiée tout au long de la formation grâce à des exercices de mise en pratique ou des tests de connaissance

Formation disponible aussi en intra-entreprise

 

  •   Un expert rien que pour vous

  •   Une ou plusieurs équipes pour renforcer la cohésion du groupe

  •   Dans vos locaux ou à distance

  •   Pour les formations intra entreprise, un délai de 6 semaines est à prévoir entre la réception de la demande et la prestation

Délais d’accès

 

Les inscriptions à nos sessions de formation sont ouvertes tout au long de l’année ; à réception de chaque demande, notre équipe prendra contact avec vous dans les 72 heures qui suivent.

Pour les formations intra entreprise, un délai de 6 semaines est à prévoir entre la réception de la demande et la prestation.

Accessibilité handicap     

Pour toutes questions relatives à l’accessibilité aux personnes handicapées, contactez notre référent handicap par courriel à  [email protected] ou par téléphone au 04 51 20 98 18. Nous étudierons au cas par cas la situation et ferons de notre mieux pour proposer des ajustements concernant l’accessibilité de la formation

Mise à jour le 28/03/2022