MANAGER UN CHANTIER DE CONSTRUCTION INTÉGRANT DU HORS-SITE
Format : classe virtuelle
Durée totale : 14h00 de formation (4 ateliers de 3h30)
Tarif : 1 390 euros HT
Prochaine session :
Ateliers 1 et 2 : le 28/05/2024 de 09h00 à 12h30 puis de 13h30 à 17h00
Ateliers 3 et 4 : le 29/05/2024 de 09h00 à 12h30 puis de 13h30 à 17h00
Vous souhaitez vous former plus tôt, ou plus tard ? Contactez-nous : nous trouverons une solution, ensemble.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Faciliter l’assemblage grâce aux bonnes pratiques du Lean management
Anticiper et planifier l’organisation de son chantier intégrant des composants préfabriqués
Coordonner et piloter les équipes intervenant sur un chantier hors-site
Maitriser les limites d’intervention entre les acteurs
PUBLICS CONCERNÉS
Maître d’ouvrage (public et privé)
Maître d’œuvre (cabinet d’architecture, bureau d’étude, économiste de la construction, bureau de contrôle)
Pilote OPC
Entreprise générale du bâtiment et PME
Industriel de la construction
PRÉ-REQUIS DE LA FORMATION
Seule une connaissance du secteur de la construction est nécessaire
PROGRAMME DE LA FORMATION
Atelier 1 – Faciliter l’assemblage grâce aux bonnes pratiques du Lean management
Durée : 03h30
Comprendre le principe et les origines du Lean management dans un contexte bâtiment
Mettre en place un management de projet favorisant l’anticipation et le déploiement de solutions innovantes
Répondre aux problématiques rencontrées lors de l’assemblage grâce au Lean Management
Retours d’expériences sur le pilotage et la planification de chantiers hors-site
Quiz : quelles différences avec un chantier traditionnel ?
Atelier 2 – Anticiper et planifier l’organisation de son chantier intégrant des composants préfabriqués
Durée : 03h30
Créer un rythme de production permettant de satisfaire la demande client dans les délais : le takt time
Concevoir un aménagement optimisé sur un chantier de construction hors-site grâce au micro zoning
Améliorer la gestion du chantier de construction hors-site et identifier les contraintes grâce au planning géo-temporel
Étude de cas : calculer le takt time et créer un planning optimisé dans le cadre d’un chantier hors-site
Atelier 3 – Coordonner et piloter les équipes intervenant sur un chantier hors-site
Durée : 03h30
Comprendre et optimiser les liens entre les processus internes du chantier hors-site et ceux liés à l’atelier de fabrication (VSM)
Susciter l’engagement des équipes sur un chantier de construction hors-site grâce aux outils du Lean Management
Animer des réunions de chantier collaboratives et dynamiques
Gagner en qualité, coûts et délais en s’appuyant sur le Lean Management
Retours d’expériences : la gestion des acteurs et des imprévus pour répondre aux enjeux d’un chantier hors-site
Atelier 4 – Maitriser les limites d’intervention entre les acteurs
Durée : 03h30
Définir les limites de prestation pour chaque acteur
Prévoir des zones de logistique adaptées à un chantier de construction hors-site
Etude de cas : les zones de logistique
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Chaque atelier est complémentaire et comporte en alternance de temps :
Des exposés participatifs
Des démonstrations et observations
Des échanges et des débats entre participants sur la base de situations réelles
Des retours réflexifs en collaboration avec les différents corps de métier
MODALITÉ D’ÉVALUATION DES ACQUIS
L’atteinte de chaque objectif est vérifiée tout au long de la formation grâce à des exercices de mise en pratique ou des tests de connaissance
Formation disponible aussi en intra-entreprise
Pour chaque demande de formation en intra entreprise, un délai de six semaines est à prévoir entre la réception de la demande et la prestation.
Un(e) expert(e) rien que pour vous, et un suivi individualisé par votre référent(e) pédagogique(e) dédié(e)
Une ou plusieurs équipes d’animateurs pour renforcer la cohésion du groupe
Une présence dans vos locaux ou à distance, au choix
Délais d’accès
Les inscriptions à nos sessions de formation sont ouvertes tout au long de l’année ; à réception de chaque demande, notre équipe prendra contact avec vous dans les 72 heures qui suivent.
Pour les formations intra entreprise, un délai de 6 semaines est à prévoir entre la réception de la demande et la prestation.
Accessibilité handicap
Pour toutes questions relatives à l’accessibilité aux personnes handicapées, contactez notre référent handicap par courriel à [email protected] ou par téléphone au 04 51 20 98 18. Nous étudierons au cas par cas la situation et ferons de notre mieux pour proposer des ajustements concernant l’accessibilité de la formation
Pourquoi choisir cette formation
Taux calculés sur la base des questionnaires de satisfaction reçus entre septembre 2022 et janvier 2024
10 STAGIAIRES ONT DÉJÀ SUIVI CETTE FORMATION
100% DES STAGIAIRES RECOMMANDENT CETTE FORMATION
100% D’ACCOMPLISSEMENT DE CETTE FORMATION
Dernière mise à jour faite le 22/01/2024