Archives des A la une - CAMPUS HORS SITE

D’un côté, le PERTE Vivienda : un plan national d’1 Milliard 200 millions d’euros sur 10 ans dédié à l’industrialisation du logement, qui a fait entrer le hors-site dans l’agenda stratégique espagnol. Ensemble, ces deux dispositifs ont créé une dynamique rare : une demande publique structurée, des industriels qui ont investi massivement, un écosystème hors-site qui affiche une forte croissance.

De l’autre, le Plan VIVE : un programme de la Communauté de Madrid qui mobilise du foncier public pour produire du logement locatif abordable à grande échelle, en partenariat avec des opérateurs privés.Plus de 5 000 logements déjà livrés, 14 000 en cours ou programmés.

Le marché hors-site affiche une forte croissance, portée par des industriels qui ont su convertir leurs capacités historiques en préfabrication béton, salles de bain préfabriquées et systèmes constructifs intégrés en une offre cohérente, massive et de plus en plus exportable.

Pour les acteurs français, cette dynamique ouvre des questions stratégiques. Comment se positionner face à une filière qui monte en puissance et qui va, inévitablement, redéfinir certaines règles du jeu sur nos marchés ?

Ce voyage d’affaires réunit des dirigeants et managers français pour une réflexion collective construite sur le terrain, au contact des projets, des usines et des hommes qui font cette transformation. C’est dans cet espace d’échanges, entre pairs confrontés aux mêmes enjeux, que se forgent les analyses les plus solides et les décisions les mieux éclairées.

Les temps forts de cette Immersion Stratégique

Un format inédit au service de votre stratégie d’entreprise.

Visites guidées d’opérations et de chantiers hors-site
Visites d’usine chez des industriels de référence
Conférences et retours d’expérience d’acteurs espagnols incontournables
Temps de networking structurés avec les participants français et les intervenants espagnols
Traduction en simultanée tout au long du voyage pour que la langue ne soit jamais un frein aux échanges

Public concerné et prérequis

L’Immersion Stratégique s’adresse à des cadres dirigeants, des cadres/managers, des dirigeants. Aucun prérequis n’est nécessaire.

Ce voyage est fait pour vous si vous souhaitez

Nourrir votre réflexion stratégique au contact d’une filière en pleine accélération
Challenger votre positionnement et votre offre face aux mutations du marché
Identifier des partenariats franco-espagnol
Rencontrer en exclusivité les grands acteurs espagnols du hors-site
Construire des relations durables avec des décideurs français qui partagent vos enjeux

* Le programme ci-dessous est susceptible d’évoluer en fonction des disponibilités des lieux et des intervenants ainsi que du nombre de participants.

S’inscrire au voyage d’études

Le programme de notre voyage immersif

Jour 1 : Plongée dans l’écosystème espagnol de la construction industrialisée

Madrid
Mardi 3 novembre 2026, à 15H

Accueil des participants, lancement du programme et activité de mise en réseau

Conférence introductive :Présentation du marché du hors-site en Espagne, de son écosystème
Rôle des politiques publiques (programme PERTE, plan VIVE)
Panorama de réussites emblématiques
Témoignages et retours d’expériences d’acteurs de référence
Networking franco-espagnol

Dîner et Nuit à Madrid

Jour 2 : Immersion à l’échelle d’une métropole : les réponses industrielles à la crise du logement

Région de Madrid
Mercredi 4 novembre 2026

Conférence du promoteur/ industriel AVINTIA : présentation de l’entreprise, de sa transformation vers l’industrialisation de la construction avec un modèle intégré
Visite d’un chantier de 600 logements, commentée par AVINTIA, intégré dans le plan VIVE porté par la communauté de Madrid
Visites d’un bâtiment hors-site dans Madrid
Atelier Regards Croisés : débriefing de la journée et session de prospective collective pour confronter les observations, challenger les stratégies et faire émerger des analyses
Cocktail Networking

Dîner et Nuit à Madrid

Jour 3 : Exploration de différents systèmes constructifs hors-site

Madrid → Cuenca → Valence
Jeudi 5 novembre 2026

Visite de l’usine LignumTech de préfabrication de solutions industrialisées (façades et salles de bain)
Visite d’un bâtiment intégrant des composants hors-site notamment des salles de bain préfabriquées
Speed meetingDîner et nuit à Valence

Jour 4 : Au cœur de la performance industrielle

Madrid → Cuenca → Valence
Vendredi 6 novembre 2026

Visite de l’usine – Butech (Groupe Porcelanosa) : salle de bain préfabriquée haut de gamme et façade préfabriquées avec de la faillance
Atelier de clôture pour transformer cette expérience immersive en intelligence collective actionnable (restitution, projection, identification des opportunités pour son entreprise, actions à mettre en place)
14h30 : Fin du voyage d’affaires – dépôt à la gare de Valence

Recevoir le programme détaillé

Les + Campus, marque de notre singularité

Des accompagnateurs experts du hors-site

Vivez un moment unique aux côtés de l’équipe du Campus HORS SITE.

Des programmes riches et cadencés

Découvrez en minimum de temps les meilleures pratiques à l’étranger.

Une émulation de groupe

Gagnez une longueur d’avance en identifiant des pratiques transposables.

Un esprit de communauté

Restez connecté aux participants à votre retour

Une ambiance conviviale

Laissez-vous guider pendant la durée du voyage

Une pédagogie éprouvée

+300 personnes ont déjà participé à nos voyages

Témoignages de nos participants

Je repartirais sans hésiter, l’envie de continuer, puis aussi de voir d’autres territoires. On se rend compte qu’au delà du voyage lui même, de partir et de voir des solutions, ça donne du recul. Moi, ça m’a créé un imaginaire de fou. J’ai plein d’idées pour le hors-site

Emmanuel COSTE, Président de l'agence COSTE ARCHITECTURES

Le fait de pouvoir s’immerger dans un environnement différent avec des passionnés du domaine de la construction hors site sur plusieurs jours est suffisamment rare dans nos agendas chargés pour faire de cette formation une respiration constructive.

Bernard VOISIN, Président/co-fondateur de NEOLIFE

Tous les voyages sont à faire mais celui là en particulier […] Il y a une super sélection d’intervenants, j’ai déjà vu plein d’usines et celle là, franchement, c’est quelque chose à faire.

Xavier MAHY, Bureau d'ingénieurs MAHY (BIM)

Retour en images de nos précédents voyages d’études

Prêts à révolutionner vos projets ?

Ne manquez pas cette opportunité unique de voir la construction hors-site autrement. Inscrivez-vous dès maintenant et prenez de l’avance sur les nouvelles tendances !

S’inscrire au voyage d’études

Accompagnement et adaptation de la formation

Modalités pédagogiques

Format présentiel en immersion.
Alternance de visites terrain (chantiers, usines, opérations hors-site), de conférences avec acteurs locaux, d’ateliers collectifs de prospective (« Regards Croisés ») et de temps de networking structuré.
Une session de clôture animée par un formateur Campus HORS SITE restitue et structure les apprentissages.

Evaluation de la satisfaction

Un questionnaire est diffusé avant la formation, puis à la fin avec effet miroir, permettant de mesurer la progression des participants.
La production d’un plan d’actions individuel en fin de programme matérialise l’appropriation des enseignements.
La restitution collective en session de clôture permet de vérifier la compréhension des marchés visités et l’identification d’opportunités concrètes.

Suivi et évaluation des acquis

L’atteinte de chaque objectif pédagogique est vérifiée tout au long de la formation grâce à des exercices de mise en pratique ou des tests de connaissance.
Un questionnaire est diffusé avant la formation, à la fin de la formation, puis plusieurs mois après afin de mesurer l’acquisition et la progression de nouvelles connaissances/compétences.
Quelques mois après la formation, les stagiaires reçoivent des ressources pédagogiques complémentaires pour ancrer dans la durée les connaissances acquises.

Délais d'accès

Les inscriptions à nos sessions de formation sont ouvertes tout au long de l’année ; à réception de chaque demande, notre équipe prendra contact avec vous dans les 72 heures qui suivent.

Pour les Immersions Stratégiques, un délai de 12 semaines est à prévoir entre la réception de la demande et la prestation.

Accessibilité handicap

Nous veillons à trouver des solutions pour faciliter l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap.

Comment financer le voyage d’études ?

Bénéficiez des solutions de financement adaptées à votre situation.

Date de mise à jour

23 juillet 2026

L’article Voyage d’études en Espagne est apparu en premier sur CAMPUS HORS SITE.

Piloter un projet de rénovation hors-site

Julie-Anne Millet — Fri, 10 Jan 2025 13:40:50 +0000

Piloter un projet de rénovation hors-site

Managez efficacement et sereinement un projet de rénovation hors-site de A à Z.

Inter-entreprise

Format

Présentiel & distanciel

Durée

10 jours, soit 70h de formations dont :

19 demi-journées en synchrone (à distance ou en présentiel)
1 demi-journée en asynchrone en temps voulus (documentation, vidéos et modules e-learning)

Tarif

Public : 5 950 euros HT
Adhérent : 4 760 euros HT

Prochaine session

du 28/09/2026 au 19/11/2026, à Paris

Référence

PC-R-6413

Nous contacter

Intra-entreprise
& sur mesure

Demander un devis

Certification

La certification RS6413 : Piloter un projet hors-site, enregistrée sur le Répertoire Spécifique établi par France Compétences sous le numéro RS6413 (date d’enregistrement de la certification 18-10-2023 – Organisme certificateur : Campus HORS SITE), vise à répondre aux besoins spécifiques du secteur de la rénovation hors-site, en pleine croissance, et offre des débouchés dans plusieurs domaines professionnels liés à la gestion et à la coordination de projets hors-site.

La certification est l’opportunité de faire reconnaître officiellement ses compétences en pilotage de projet hors-site.

Cette certification est adossée à ce parcours de formation et atteste de l’acquisition des compétences.

Au 1er juillet 2026, 5 candidats ayant suivi le parcours de formation « Piloter un projet de rénovation hors-site » ont été inscrits à la certification ; parmi eux, 4 l’ont obtenu, dont 1 avec les félicitations du jury et aucun abandon.

Découvrir la certification professionnelle

A qui s’adresse ce parcours ?

Public visé

Maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, bureau de contrôle, entreprise générale, industriel.
Directeur technique, responsable d’opérations, architecte,économiste, conducteur de travaux, ingénieur d’études…

Prérequis

Avoir une expérience de pilotage d’opérations de construction.

Les + de ce parcours

Une journée immersive chez un industriel préfabricateur et des retours d’expériences
Un panorama international
Un accès à des ressources pédagogiques pendant 1 an sur notre plateforme digitale.
Outils et méthodes pour optimiser la planification, la coordination des équipes, et la gestion des contraintes spécifiques à la rénovation hors-site (logistique, délais, qualité).
Études de cas réels pour illustrer les défis rencontrés lors de la gestion de projets hors-site et les meilleures pratiques pour les surmonter.

Programme du parcours

Les clés de la réussite de la rénovation hors-site

Un parcours de formations pour maîtriser les spécificités de la rénovation hors-site et les impacts à chaque étape

Objectifs pédagogiques

Appréhender le procédé constructif hors-site : son approche et ses spécificités
Comprendre les avantages de la rénovation hors-site pour répondre aux enjeux énergétiques
Appréhender les nouvelles approches pour massifier des rénovations énergétiques
Identifier les clés de réussite à chaque étape d’un projet de rénovation hors-site

Concevoir un projet de rénovation intégrant des composants hors-site

Une formation pour maîtriser les règles de la conception pour la préfabrication et l'assemblage

Objectifs pédagogiques

Intégrer les contraintes de fabrication et d’assemblage des éléments hors-site
Adopter une démarche de conception orientée objet
Appliquer la méthodologie pour choisir les systèmes hors-site les plus adaptés à son projet
Argumenter le taux de préfabrication/industrialisation d’un projet

Maîtriser les spécificités du pilotage de chantiers hors-site

Une formation pour intégrer les points de vigilance spécifiques aux chantiers de construction hors-site

Objectifs pédagogiques

Mesurer les impacts du hors-site sur le chantier
Définir une organisation logistique adaptée à un projet hors-site

Collaborer efficacement avec les industriels préfabricateurs

Une formation pour appréhender les étapes de fabrication et les spécificités des industriels préfabricateurs

Objectifs pédagogiques

Comprendre le processus des industriels du hors site
Intégrer les spécificités du processus industriel à un projet hors-site

Sécuriser le cadre juridique d’un projet hors-site

Un parcours de formations pour maîtriser les aspects légaux pour protéger vos projets hors-site et prévenir les litiges

Objectifs pédagogiques

Appréhender le cadre légal et contractuel des opérations hors-site
Identifier les risques juridiques spécifiques aux projets hors-site

Sécuriser le cadre assurantiel d'un projet hors-site

Un parcours de formations pour maîtriser les points de vigilance relatifs au cadre assurantiel d’un projet hors-site

Objectifs pédagogiques

Appréhender le cadre assurantiel d’un projet de construction et de rénovation hors-site
Renforcer l’assurabilité de ses projets hors-site
Acquérir les bons réflexes en cas de sinistre

Comprendre l'impact du hors-site sur le budget d'une opération

Une formation pour assurer le montage financier et le financement des opérations hors site

Objectifs pédagogiques

Réaliser le montage financier d’une opération hors-site
Atteindre ses objectifs budgétaires
Financer une opération hors-site

Les clés pour collaborer efficacement sur un projet hors-site

Une formation pour acquérir les outils et les méthodes pour manager efficacement son projet hors-site et atteindre ses objectifs

Objectifs pédagogiques

Mettre en place les conditions d’une coopération et d’une gouvernance réussie
Identifier les signaux faibles et les leviers d’anticipation
Outiller la collaboration : BIM, IA, outils numériques et méthodes de suivi

Construire un planning adapté à un projet de construction hors-site

Une formation pour savoir adapter un planning général à une opération de rénovation hors-site

Objectifs pédagogiques

Les clés pour collaborer efficacement sur un projet hors-site
Construire un planning adapté à un projet hors-site
Pratiques intégrées et collaboration multi-disciplinaire au sein d’un projet hors-site

Recevoir le programme détaillé

Compétences visées

A l’issue de ce parcours, vous aurez acquis les compétences suivantes :

Choisir le système, les solution constructives, les matériaux les plus adaptés

Mesurer l'impact liés aux modes de dévolution des marché

Sécuriser les modalités d'assurance

Appliquer les principes du DfMA et DfDR

Elaborer le budget de l'intervention de son entreprise

Construire un planning adapté

Prendre en compte les processus de production industriel

Construire une organisation logistique adaptée

Collaborer avec les autres acteurs de l'équipe

Les avis de nos clients

stagiaires ont déjà suivi ce parcours de formation

d’accomplissement de cette formation

des stagiaires recommandent cette formation

Taux calculés sur la base des questionnaires de satisfaction reçus depuis janvier 2025

Je connaissais le hors-site 2D sous l’angle technique mais la réussite de sa mise en œuvre sur des opérations de rénovation implique aussi de nombreux autres aspects qui sont abordés tout au long du parcours par des professionnels du secteur. La diversité des expériences des participants ajoute à l’intérêt de la formation qui permet de sereinement envisager le pilotage d’opérations de ce type. (Juin 2025)

Florence Bannier, Responsable des opérations chez UpFactor

Accompagnement et adaptation du parcours

Modalités pédagogiques

Des exposés participatifs
Des démonstrations et observations
Des échanges et des débats entre participants sur la base de situations réelles
Des retours réflexifs en collaboration avec les différentscorps de métier

Suivi et évaluation des acquis

L’atteinte de chaque objectif pédagogique est vérifiée tout au long de la formation grâce à des exercices de mise en pratique ou des tests de connaissance.

Evaluation de la satisfaction

Une enquête de satisfaction sera réalisée auprès des stagiaires, du prescripteur et des financeurs à l’issue de la formation.

Délais d'accès

Les inscriptions à nos sessions de formation sont ouvertes tout au long de l’année ; à réception de chaque demande, notre équipe prendra contact avec vous dans les 72 heures qui suivent.

Pour les formations intra entreprise, un délai de 6 semaines est à prévoir entre la réception de la demande et la prestation.

Accessibilité handicap

Nous veillons à trouver des solutions pour faciliter l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap.

Comment financer cette formation ?

Bénéficiez des solutions de financement adaptées à votre situation.

Votre référente pédagogique

Aurélie Philbert

Ingénieure pédagogique au Campus HORS SITE

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Voyage d’études aux Pays-Bas

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Les clés de réussite d’un projet de rénovation hors-site

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Formation immersive

Immersion chez un industriel de la construction hors-site

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Date de mise à jour

23 juillet 2026

L’article Piloter un projet de rénovation hors-site est apparu en premier sur CAMPUS HORS SITE.

Piloter un projet de construction hors-site

Julie-Anne Millet — Wed, 20 Nov 2024 16:38:47 +0000

Piloter un projet de construction hors-site

Managez efficacement et sereinement un projet de construction hors-site de A à Z.

Best of

4.67/5

(40 avis)
Satisfaction de nos stagiaires

Inter-entreprise

Format

Présentiel & distanciel

Durée

10 jours, soit 70h de formations dont :

20 demi-journées en synchrone (à distance ou en présentiel)
1 heure en asynchrone en temps voulus (modules e-learning)

Tarif

Public : 5 950 euros HT
Adhérent : 4 760 euros HT

Prochaines sessions

du 28/09/2026 au 18/11/2026, à Paris

Référence

PC-C-6413

Nous contacter

Intra-entreprise
& sur mesure

Demander un devis

Certification

La certification RS6413 : Piloter un projet hors-site, enregistrée sur le Répertoire Spécifique établi par France Compétences sous le numéro RS6413 (date d’enregistrement de la certification 18-10-2023 – Organisme certificateur : Campus HORS SITE), vise à répondre aux besoins spécifiques du secteur de la construction hors-site, en pleine croissance, et offre des débouchés dans plusieurs domaines professionnels liés à la gestion et à la coordination de projets hors-site.

La certification est l’opportunité de faire reconnaître officiellement ses compétences en pilotage de projet hors-site.

Cette certification est adossée à ce parcours de formation et atteste de l’acquisition des compétences.

Au 1er juillet 2026, 40 candidats ayant suivi le parcours de formation « Piloter un projet de construction hors-site » ont été inscrits à la certification ; parmi eux, 36 l’ont obtenu, dont 13 avec les félicitations du jury. Il y a eu 2 abandons.

Découvrir la certification professionnelle

A qui s’adresse ce parcours ?

Public visé

Maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, bureau de contrôle, entreprise générale, industriel.
Directeur technique, responsable d’opérations, architecte,économiste, conducteur de travaux, ingénieur d’études…

Prérequis

Avoir une expérience de pilotage d’opérations de construction.

Les + de ce parcours

Une journée immersive chez un industriel préfabricateur et des retours d’expériences
Un retour d’expériences d’un architecte néerlandais
Un accès à des ressources pédagogiques pendant 1 an sur notre plateforme digitale.
Outils et méthodes pour optimiser la planification, la coordination des équipes, et la gestion des contraintes spécifiques à la construction hors-site (logistique, délais, qualité).
Études de cas réels pour illustrer les défis rencontrés lors de la gestion de projets hors-site et les meilleures pratiques pour les surmonter.

Programme du parcours

Les clés de la réussite de la construction hors-site

Un programme de formations pour maîtriser les spécificités de la construction hors-site et les impacts à chaque étape

Objectifs pédagogiques

Appréhender le procédé constructif hors-site : son approche et ses spécificités
Mesurer les enjeux et les opportunités relatifs au développement du hors-site
Identifier les clés de réussite à chaque étape d’un projet de construction hors-site

Maîtriser les spécificités du pilotage de chantiers hors-site

Un programme de formations pour intégrer les points de vigilance spécifiques aux chantiers de construction hors-site

Objectifs pédagogiques

Mesurer les impacts du hors-site sur le chantier
Définir une organisation logistique adaptée à un projet hors-site

Concevoir un bâtiment avec des composants hors-site

Un programme de formations pour maîtriser les règles de la conception pour la préfabrication et l'assemblage

Objectifs pédagogiques

Intégrer les contraintes de fabrication et d’assemblage des éléments hors-site
Adopter une démarche de conception orientée objet
Appliquer la méthodologie pour choisir les systèmes hors-site les plus adaptés à son projet
Argumenter le taux de préfabrication/industrialisation d’un projet

Collaborer efficacement avec les industriels préfabricateurs

Un programme de formations pour appréhender les étapes de fabrication et les spécificités des industriels préfabricateurs

Objectifs pédagogiques

Comprendre l’activité des industriels du hors-site
Appréhender les étapes de fabrication chez un industriel
Maîtriser les points de vigilance liés au processus hors-site et des interactions entre l’usine et le chantier

Sécuriser le cadre juridique d’un projet hors-site

Un programme de formations pour maîtriser les aspects légaux pour protéger vos projets hors-site et prévenir les litiges

Objectifs pédagogiques

Appréhender le cadre légal et contractuel des opérations hors-site
Identifier les risques juridiques spécifiques aux projets hors-site

Sécuriser le cadre assurantiel d'un projet hors-site

Un programme de formations pour maîtriser les points de vigilance relatifs au cadre assurantiel d’un projet hors-site

Objectifs pédagogiques

Appréhender le cadre assurantiel d’un projet de construction et de rénovation hors-site
Renforcer l’assurabilité de ses projets hors-site
Acquérir les bons réflexes en cas de sinistre

Comprendre l'impact du hors-site sur le budget d'une opération

Un programme de formations pour assurer le montage financier et le financement des opérations hors site

Objectifs pédagogiques

Réaliser le montage financier d’une opération hors-site
Atteindre ses objectifs budgétaires
Financer une opération hors-site

Les clés pour collaborer efficacement sur un projet hors-site

Une formation pour acquérir les outils et les méthodes pour manager efficacement son projet hors-site et atteindre ses objectifs

Objectifs pédagogiques

Mettre en place les conditions d’une coopération et d’une gouvernance réussie
Identifier les signaux faibles et les leviers d’anticipation
Outiller la collaboration : BIM, IA, outils numériques et méthodes de suivi

Construire un planning adapté à un projet de construction hors-site

Une formation pour savoir adapter un planning général à une opération de construction hors-site

Objectif pédagogique

Construire un planning adapté à un projet hors-site

Recevoir le programme détaillé

Compétences visées

A l’issue de ce parcours, vous aurez acquis les compétences suivantes :

Choisir le système, les solution constructives, les matériaux les plus adaptés

Mesurer l'impact liés aux modes de dévolution des marché

Sécuriser les modalités d'assurance

Appliquer les principes du DfMA et DfDR

Elaborer le budget de l'intervention de son entreprise

Construire un planning adapté

Prendre en compte les processus de production industriel

Construire une organisation logistique adaptée

Collaborer avec les autres acteurs de l'équipe

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stagiaires ont déjà suivi cette formation

d’accomplissement de cette formation

des stagiaires recommandent cette formation

Taux calculés sur la base des questionnaires de satisfaction reçus depuis janvier 2024

Au-delà de la connaissance des solutions techniques, le parcours de formation permet de mieux comprendre le point de vue et les contraintes de chacun. Ce préalable essentiel à une collaboration efficace entre les différents intervenants contribuera à la réussite de l’opération dès la première expérience de pilotage d’un projet hors-site. (Juin 2025)

Florence Bannier, Responsable des opérations chez UpFactor

Accompagnement et adaptation du parcours

Modalités pédagogiques

Des exposés participatifs
Des démonstrations et observations
Des échanges et des débats entre participants sur la base de situations réelles
Des retours réflexifs en collaboration avec les différentscorps de métier

Suivi et évaluation des acquis

L’atteinte de chaque objectif pédagogique est vérifiée tout au long de la formation grâce à des exercices de mise en pratique ou des tests de connaissance.

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Aurélie Philbert

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Date de mise à jour

23 juillet 2026

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Voyage d’études en Espagne

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Jour 1 : Plongée dans l’écosystème espagnol de la construction industrialisée

Jour 2 : Immersion à l’échelle d’une métropole : les réponses industrielles à la crise du logement

Jour 3 : Exploration de différents systèmes constructifs hors-site

Jour 4 : Au cœur de la performance industrielle

Les + Campus, marque de notre singularité

Des accompagnateurs experts du hors-site

Des programmes riches et cadencés

Une émulation de groupe

Un esprit de communauté

Une ambiance conviviale

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Objectifs pédagogiques

Maîtriser les spécificités du pilotage de chantiers hors-site

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Sécuriser le cadre juridique d’un projet hors-site

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Sécuriser le cadre assurantiel d'un projet hors-site

Objectifs pédagogiques

Comprendre l'impact du hors-site sur le budget d'une opération

Objectifs pédagogiques

Les clés pour collaborer efficacement sur un projet hors-site

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Compétences visées

Choisir le système, les solution constructives, les matériaux les plus adaptés

Mesurer l'impact liés aux modes de dévolution des marché

Sécuriser les modalités d'assurance

Appliquer les principes du DfMA et DfDR

Elaborer le budget de l'intervention de son entreprise

Construire un planning adapté

Prendre en compte les processus de production industriel

Construire une organisation logistique adaptée

Collaborer avec les autres acteurs de l'équipe

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