4 BONNES RAISONS
DE SUIVRE NOTRE PARCOURS
MONTER EN COMPÉTENCES
avec un programme unique
FAIRE RECONNAÎTRE
l’acquisition de 9 compétences
DONNER CONFIANCE À VOS PARTENAIRES
sur votre capacité à mener un projet
ACCEDER
à de nouvelles opportunités professionnelles
9 NOUVELLES COMPÉTENCES
POUR GAGNER EN EFFICACITÉ DANS LE PILOTAGE DE PROJET DE CONSTRUCTION HORS-SITE
CHOISIR
les solutions constructives et les matériaux les plus adaptés
MESURER
les impacts liés aux différents modes de dévolution des marchés
SECURISER
les modalités d'assurance
APPLIQUER
les principes du DfMA et DfDR
ELABORER
le budget de l'intervention de son entreprise
CONSTRUIRE
un planning adapté
PRENDRE EN COMPTE
les processus de production industrielle
CONSTRUIRE
une organisation logistique adaptée
COLLABORER
avec une équipe interdisciplinaire
L’évaluation des compétences est réalisée au travers d’épreuves, à l’issue de la formation.
La certification “Piloter un projet hors-site”, adossée à ce parcours de formation, est en cours d’enregistrement au sein du Répertoire Spécifique établi par France Compétences. Le référentiel de compétences ainsi que le règlement général de la certification sont disponibles sur demande.
UN PARCOURS SOCLE
POUR TOUS LES ACTEURS DE LA CONSTRUCTION
TOUTES LES TYPOLOGIES D’ACTEURS
Maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’oeuvre, entreprise générale, industriel
TOUS LES MÉTIERS
Directeur technique, responsable d'opérations, architecte, économiste, conducteur de travaux, ingénieur d’études…
DES PRÉREQUIS
Avoir une expérience de pilotage d’opérations de construction & Connaître les bases du hors-site ou avoir suivi la formation "Les fondamentaux du hors-site"
UN PARCOURS DE 40H
| Partie 1 : Anticipation et préparation d’un projet de construction hors-site | Durée en heure |
| Maîtriser les spécificités d’un projet de construction hors-site | 03h30 |
| Sécuriser juridiquement un projet hors-site | 03h30 |
| Les différents modes de dévolution des marchés et leurs impacts | 03h30 |
| Assurer un projet de construction hors-site : les fondamentaux | 03h30 |
| Elaborer le budget de l’intervention de son entreprise | 03h00 |
| Méthodes et outils pour adapter le pilotage d’un projet aux spécificités du hors-site | 03h00 |
| Partie 2 : Méthodes, outils et bonnes pratiques pour piloter un projet de construction hors-site à chaque étape | |
| LANCEMENT Mettre en place les conditions d’un dialogue efficace entre les parties prenantes | 02h30 |
| CONCEPTION Appliquer les principes du DfMA et DfDR sur un projet de construction | 07h00 |
| PRODUCTION Intégrer les spécificités et les étapes de fabrication des industriels du hors-site | 03h30 |
| LOGISTIQUE Construire une organisation logistique adaptée à un projet de construction hors-site | 03h30 |
| CHANTIER Anticiper et planifier l’organisation de son chantier intégrant des composants préfabriqués | 03h30 |
REJOIGNEZ NOTRE PROCHAINE PROMOTION
En présentiel et/ou en distanciel :
Du 20 octobre au 05 décembre 2023
Les inscriptions sont ouvertes à partir du 1er mai 2023
TARIFS
Prix du parcours : 4 550 euros HT
Prix pour les partenaires du Campus Hors Site (-20 %) : 3 650 euros HT
Ce parcours est éligible aux financements publics
